"<p><span style=""font-size:10pt;"">‘04상반기 제주시 정기인사 결과<br>- 공정성객관성 확보 및 능력 중심의 적재적소 인력배치 -</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">《 인 사 요 인 》</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">○ 첨단산업육성지원사업단 설치 장기국외훈련 복귀(‘03) 및 ’04년도 장기국외훈련<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;중견관리자과정 교육입교(행자부) 등에 따른 후임자 보직<br>○ 장기영어정예과정(공무원교육원) 교육에 따른 결원 보충<br>○ 제주도와의 인사교류로 인한 보직이동 및 승진임용<br>○ 임용대기자 신규임용으로 대기인력 해소 필요</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">ꏚ 인사규모 : 222명</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;○ 승 &nbsp;&nbsp;&nbsp;진 : 46명 (일반직)<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 5급 → 4급 : &nbsp;1명 (행정)<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 6급 → 5급 : &nbsp;1명 (토목))<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 7급 → 6급 : &nbsp;6명 (행정4 토목1 전산1)<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 8급 → 7급 : 15명 (행정8 세무2 토목2 건축1 전산1 사회복지1)<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 9급 → 8급 : 23명 (행정9 세무11 사회복지1전산1 보건1)</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;○ 직무대리 : 6명<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;-행정 : 4명 (7급→6급)<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 토목 : 2명 (6급→5급 1 7급→6급 1)</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;○ 전 &nbsp;&nbsp;&nbsp;보 : 169명</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;○ 전 &nbsp;&nbsp;&nbsp;직 : 1명</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;※ 당초 승진 예고된 수의 8급 → 축산8급으로 전직</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">ꏚ 주요 인사특징</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;○ 하위직 중심의 유례없는 대폭 승진인사(7급 이하 승진 44명 전체승진자의 &nbsp;95.6 %)</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;○ ‘04 인사운영 기본계획에 의한 인사기준의 사전공개로 공정성과 객관성을 높이고 <br> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;예측 가능한 인사운영으로 조직의 안정성 도모.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;※ 총무과장직 직위공모제 시행으로 인사행정의 새로운 모델 시도(응모자 없어 아쉬움)</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;○ 전체 승진자를 대상으로 한 전면적인 다면평가 시행<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;→ 연공서열 위주의 인사관행을 탈피하고 능력위주의 인사확행</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;○ ‘03 장기국외훈련연수자의 연수효과 반영을 위한 적재적소 배치<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 총무과장(송시욱) 환경관리과장(김양보) 국제협력담당(김창현) 등&nbsp;&nbsp;</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;○ 당면 현안 추진의 효율성 확보를 위한 일 중심의 인력배치<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 관광국제자유도시지원과장 문화체육과장 환경관리과장</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;○ 동행정 강화를 위하여 주요 보직과장 전진 배치<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 이도2동장 연동장</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;○ 임의기구의 과감한 정비 <br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;→ 정규조직의 틀 내에서 시정추진의 효율화 도모<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;※ 대형바다양식단지조성사업추진팀 → 산업과 도로정비관리팀 → 건설과</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;○ 양성평등의 인사행정 실현<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 총정원 대비 여성비율 &nbsp;29%<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;- 여성인사내역<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;승진 &nbsp;&nbsp;&nbsp;16명 (총 승진자의 &nbsp;30.8%)</span></p><p><span style=""font-size:10pt;"">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;○ 일선동 장기근속자의 본청 발탁을 통한 직원사기앙양 도모( 26명)</span></p>  <p><span style=""font-size:10pt;"">&nbsp;</span></p><p><span style=""font-size:10pt;""><a href=""http://jeju.publicwell.com/new/04상반기%20제주시청%20인사%20현황.xls"" target=""_blank"">인사발령명단--------&gt;클릭</a></span></p> 
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